【團隊中的德州安打】
德州安打是棒球比賽裡的一種術語：簡單的說呢，就是球被打擊出去，剛好落在三不管地帶。
團隊中是否也有所謂的三不管地帶呢？
就是大家都認為這件事情不是自己的責任！
換個角度來說，這種情況有兩種：
1.大家都認為某人會做。
2.大家都覺得這件事不要碰比較好。 第一種情況好處理，只要重新的檢視組織工作流程，就能修正這個環節。
麻煩的是第二種情況：表面上，大家會告訴自己，應該有人會去做，其實內心深處，隱約能猜到沒有人會去碰。
這時候，就是我們常概括的說：團隊缺乏向心力。
造成這樣的因素有很多，但關鍵是如果你是領導者，這時候該怎麼辦呢？
你也有兩種作法：
1.仔細釐清這件事應該誰做，然後好好提醒他。
但如果，他還是沒做，那麼你就要出面親自完成這件事。
至少要讓所有人知道，你是幫某人做的。
2.想都不想，直接挺身去接這顆球！
第一種作法的好處是讓負責的人對你心存感激。
第二種作法是讓所有人開始有所警覺，知道你很在乎這件事。
而無論是哪種作法，重要的都是減輕這支德州安打，所帶來的後續傷害。
領導者不只是帶領大家完成任務，收拾殘局或不讓傷害擴大，更是重要的必備能力。
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